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喜报!天奇力帝总工程师林高同志荣获2020年全国劳动模范

发布时间:

2020-12-02

荣获2020年“全国劳动模范”荣誉称号 11月24日上午,2020年表彰全国劳动模范和先进工作者大会在北京人民大会堂隆重召开。天奇股份全资子公司,天奇力帝(湖北)环保科技集团有限公司林高同志荣获2020年“全国劳动模范”荣誉称号。

荣获2020年“全国劳动模范”荣誉称号   

     11月24日上午,2020年表彰全国劳动模范和先进工作者大会在北京人民大会堂隆重召开。天奇股份全资子公司,天奇力帝(湖北)环保科技集团有限公司林高同志荣获2020年“全国劳动模范”荣誉称号。

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    林高,男,汉族,1969年9月出生,宜昌人,大学学历,中共党员,天奇力帝(湖北)环保科技集团有限公司总工程师。先后获得湖北省劳动模范,全国五一劳动奖章。


   该同志在力帝机床研究所从事产品的研发工作长达25年,先后开发了几十种产品,尤其是由他主导研发的的破碎线系列成为目前国内最为先进的废钢处理设备,其中PSX-6080破碎线,是国家重点装备国产化项目、PSX-80104破碎线是省重点科技项目,PSX-124108一万马力破碎线填补了国内空白,并取得多项专利,使天奇力帝成为该行业标准的制定企业。这三大产品价值都在上千万元以上,它们的研发和生产,不仅为企业创造了可观的经济效益,也奠定天奇力帝在大型设备这一块占据70%的市场份额,影响巨大。


一、刻苦钻研是工作习惯   

2005年首台完全自主开发的1000马力废钢破碎生产线成功地投产了,这是在林高和同事们大量深入研究国外资料和图片,认真分析研究问题,在消化吸收国外仅有的几十张图纸的基础上,刻苦钻研,完成了整套破碎线的图纸绘制,达600张之多,每一张图纸都凝聚着林高同志和同事们的艰苦卓越的奋斗精神。在用户试生产期间,破碎机出现主轴承发热问题,林高同志焦急万分,立马赶到生产现场。在一个多月跟踪生产中,不畏炎暑,在废钢生产恶劣的环境下,天天在生产现场查找可能导致问题出现的根源。在试验分析了制造、装配、采购等整个环节中的各种可能性,但仍找不到问题所在。日子一天天过去,林高同志心急如焚,在一次与国外知名轴承厂家电话交流中,终于找到了问题所在。有了方向,他立马不分昼夜地进行研究分析,问题终于得到了解决!该问题的成功解决,加快了新产品1500马力、2000马力破碎机的开发,不仅为企业创造了更多的经济效益,而且多次获得省“重大科学技术成果证书”,“自主创新产品证书”,也创造了良好的社会效益。

 

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二、克难攻关是拿手好戏   

面对困难和挑战,林高同志总是迎难而上,从不退缩。2006年天奇力帝与日本合作制造液压油缸,因为工期紧,资料不全,任务十分艰巨。林高同志毅然领命,带领同事,认真研究分析日本油缸与我们的不同之处。大家认真探讨,并与焊接工人师傅一起讨论分析,提出了提高焊接定位精度以及缸头进行最后精镗等措施。实践中通过试制,获得了肯定,完全满足日方要求,获得了日方的肯定与信任。目前天奇力帝每年均有千万元的油缸加工业务。2011年与日本合作开发4000马力破碎机,虽然日方提供了部分生产图纸,但图纸没有明细表,甚至没有零件编号,图纸量特别巨大,加上语言的不通及设计表达的不同,图纸很难直接用于生产。而且日方的核心技术资料有所保留。面对挑战,林高同志带领全所同志克难奋进,消化了近千份图纸资料,并结合我国制作水平、加工工艺,不断优化改进,反复设计对比,成功地将产品开发了出来,打破了国外大马力破碎机的技术壁垒桎梏,并出口到香港,成为香港首台国产大马力破碎线。


   2013年天奇力帝创建“林高劳模创新工作室”,林高团队较好地完成突发状况和应急任务。2013年公司签订的首台630吨两厢门式剪断机,用户只给了两个半月生产周期,留给设计的时间那只有15天,林高不仅指挥布置全盘,而且亲自参与从部件到零件的设计,争分夺秒,和年轻同志一起每天工作十几个小时,连续奋斗11天,将生产所要的图纸提前安排到位,保证了进度。这只是劳模创新工作室的片段,实际上这样的工作在公司中是常事。

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三、团队建设是研发保障   

在工作中,林高同志思维严谨缜密,在生活中,他心细稳重。作为长者,他主动了解年轻技术人员的生活,有同志生病住院,他亲自前往探望。如果实在无法前往,他也亲自打电话慰问,千叮万嘱。作为管理者,他能够掌握创造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,能够识别那些没有效率和降低效率的行为,并能够有效地对之进行变革,从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。林高同志重视部门内团队的建设,努力尝试构建学习型组织,营造宽松的工作氛围。在繁忙、紧张的工作环境下,他以乐观、幽默的心境,开朗、宽阔的心胸去感染每一个人,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,使整个部门充满了正能量。


   为加强对年轻技术人员的培训,建成一支德才兼备、思路开拓、管理规范、技能过硬、一专多能的技术队伍,适应社会、经济变化的需求,适合本单位的技术人才,他一手建立“导师制度”,以班建制的教育教学制度下,在经验丰富的工程师和年轻的技术人员之间建立一种“导学”关系,针对年轻技术人员的个性差异,因材施教,指导他们的思想与工作,更大范围的发掘年轻人的潜力和不断力争上游的事业心,提高业务水平,积极创造社会价值。按照公司需求,采取多种培训形式,采取业务进修、特殊培养、学术交流、实践锻炼、技术考察等多种方式对技术人员进行继续教育培训,组建优秀的技术团队。林高个人也利用其丰富的实践经验和学识,经常毫无保留地辅导年轻的技术人员,对他们的设计方案与图纸提出很多设计、工艺等诸多方面的建设性意见,使图纸设计的合理性、工艺的符合性以及经济性得到了大大地提高,使他们得到了快速成长。

 

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   2016年底随着国家供给侧改革深入和淘汰落后产能,钢铁冶炼全面采用精品废钢进行电炉炼钢,对破碎机呈现爆发式增长。林高同志面对市场机遇,在吹响全工作室人员的战斗集结号同时,重点放在对年轻人的培养上。针对他们与客户沟通的实战经验不足,多次带领他们与客户交流,让他们感受在把握重点的同时如何学会灵活性。正是有了这样的举措,新项目在国内(除西藏)全面开花,2017年产值突破6亿元,2018年达到10亿元。在巩固现有产品的同时,林高同志也紧抓新产品开发,带领年轻人了解客户需求,把握市场方向。以年轻人为主导开发的SP280-1600大功率预碎机和PSX-124108一万马力破碎线在2019年成功在用户处投产,该两项产品不仅填补了国内空白,也彰显了林高劳模工作室的力量,队伍也在茁壮发展。

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